CMMI(Capability Maturity Model Integration)翻译成中文为能力成熟度模型集成,是美国卡耐基梅隆大学软件工程研究院(CMMI委员会)在原来SW-CMM模型(专门针对软件开发领域的过程改进模型)的基础上形成的升级版本。CMMI模型系列包含多个子模型,分别面向不同的领域,它们是CMMI-DEV(针对软件/系统开发、系统集成类型的活动)、CMMI-SVC(针对服务类型的活动)、CMMI-ACQ(针对采购活动),其中CMMI-DEV模型是目前IT行业用的普遍的模型,被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的标准。本文中提到的CMMI,如无特殊说明都是指CMMI-DEV模型。CMM委员会在2014年成立了CMMI委员会专门负责CMMI业务,自此CMMI委员会的CMMI业务由CMMI委员会接管。随着行业的发展,CMMI模型也在不断进行升级,2010年11月发布了CMMI-DEV v1.3版本,目前的版本是2018年1月发布的CMMI-DEV2.0版本。
CMMI模型用来指导企业进行过程改进,把企业的过程成熟度分成5个等级,分别是:
1级,初始级
2级,已管理级
3级,已定义级
4级,定量管理级
5级,优化级
企业每上升一个等级标志着企业在过程成熟度方面上了一个台阶,级别越高意味着企业的研发水平和能力越高。为了衡量企业所处的等级,CMMI委员会规定了标准的评估过程成熟度的方法。CMMI委员会还通过一系列的培训、考核对进行评估的机构和人员进行认证,经过CMMI委员会授权的评估机构称为CMMI委员会合作伙伴(CMMI Institute Partner),经过CMMI委员会授权的评估师称为主任评估师,主任评估师不得以个人名义进行评估、颁发证书,必须挂靠在评估机构(CMMI Institute Partner)下进行执业。由评估机构(CMMI Institute Partner)授权主任评估师对企业的过程成熟度进行评估,通过评估结果可以证明企业的过程成熟度达到了某个CMMI等级,并由评估机构(CMMI Institute Partner)颁发证书,评估结果也会在CMMI委员会的官方网站登记,以便于相关方查询。该证书有效期三年,三年后CMMI委员会将在官方网站删除企业的信息,也即表明证书失效。如果企业还需要证明其过程成熟度水平,则需要重新进行评估。