1、lso质量管理体系四大iso三体系认证：质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证（包括作业指导书、作业流程等）、质量记录。

lso质量管理体系四大iso三体系认证及八大原则:lso质量管理体系四大iso三体系认证质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证（包括作业指导书、作业流程等）、质量记录八大质量管理原则：

1、以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

2、领导作用：确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

4、过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更地得到期望的结果。

5、管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

6、持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

7、基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

8、互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。‍

lso质量管理体系四大iso三体系认证及八大原则: lso质量管理体系四大iso三体系认证 质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证（包括作业指导书、作业流程等）、质量记录 八大质量管理原则：

1、以顾客为关注焦点： 组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

2、领导作用： 确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与： 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

4、过程方法： 将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更地得到期望的结果。

5、管理的系统方法： 识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

6、持续改进： 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

7、基于事实的决策方法： 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

8、互利的供方关系： 组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。 ‍